LAB IA JB
EN·FR·HE
בואו נדבר

המעבדה

על ידי מנהל, עבור מנהלים.

ג'רמי בוזנה אינו עוד יועץ AI. הוא מנהל שניהל, שיקם והוביל חברות — ומעמיד את הבינה המלאכותית לשירות הניסיון הזה, לא במקומו.

Jeremy Bouznah

המסע — במילותיו

עשרים שנות ניהול. שבע שנים בתחום הבינה המלאכותית.

תאריכי אבני הדרך יפורטו על ידי ג'רמי

2009 — יזם

15 שנים בתפקידי ניהול.

« במשך יותר מ-15 שנים ניהלתי חברות במגזרים שונים מאוד — בסביבות תובעניות, שבהן לכל החלטה יש השפעה ישירה על הצוותים, על תזרים המזומנים ועל הישרדות הארגון. הקמתי, פיתחתי ושיניתי מבנים ארגוניים. פעמים רבות. חוויתי צמיחה — ואת המלכודות הכרוכות בה. חוויתי משברים — ואת מה שהם מלמדים על עצמך. »

2009

נקודת המוצא

סביבות תובעניות, שבהן כל החלטה חשובה.

מה זה מלמד

להוביל, לא להיסחף.

« ההבדל בין אלה שמובילים את העסק שלהם לאלה שנכנעים לו אינו קשור למצב הכלכלי. הוא קשור לבהירות השיטה שלהם, ליכולתם לזהות את הסימנים לפני שהם הופכים לבעיות, ולבהירות שלהם לגבי מה שבאמת נמצא בשליטתם. אמונה זו היא שמנחה כיום את כל תהליכי הליווי שלי. »

20

שנות ניסיון

בהירות השיטה היא זו שעושה את ההבדל — לא המצב הכלכלי.

המשבר

המשבר, התאונה, הבנייה מחדש.

« משבר הקורונה זעזע את העסקים שלי. תאונת אופנוע, כמה חודשים לאחר מכן, אילצה אותי לעבור תקופה ארוכה של שיקום. שני המבחנים הללו, זה אחר זה, היו נקודת מפנה — במסלול חיי, ובאופן שבו אני רואה מה באמת חשוב. למדתי שחוסן אינו תנוחה. זו מיומנות שנבנית בתוך קשיים, ומשנה באופן עמוק את הדרך שבה אנו מלווים אחרים לאחר מכן. »

2020

הנקודת המפנה

חוסן נפשי אינו תנוחה — הוא מיומנות.

המקצוע החדש

אסטרטגיה מצד אחד, ביצוע מצד שני.

« מאז, אני מלווה מנהלים — הן באסטרטגיה והן בביצוע. מצד אחד, הייעוץ: פגישות עבודה תובעניות, תוכניות קונקרטיות, התאמות שוטפות. מצד שני, הביצוע: תכנון, פיתוח ופריסה של פתרונות טכניים אמיתיים, מא' ועד ת'. תכנות, אוטומציה, בינה מלאכותית — שלושה כלים שאני משלב יחד, בהתאם לדרישות הבעיה, ולא לפי מה שנחשב לטרנדי. »

7

שנים בתחום הבינה המלאכותית

שלושה מנופים המופעלים יחד, בהתאם לדרישות הבעיה.

היום — המעבדה

קוד שפועל, תוצאות מדידות.

« מאז השתתפותי בתוכנית "אליה" בישראל, נפתח פרק חדש. תוך חודשים ספורים, תכננתי והכנסתי לשימוש פלטפורמות שלמות, יישומים עסקיים, סוכני בינה מלאכותית ומערכות אוטומציה. פיתוח מותאם אישית ובינה מלאכותית פועלים יחד בכל פרויקט: האחד מבנה ומארגן, והאחר מאיץ ומעשיר. לעולם לא משתמשים בבינה מלאכותית רק כדי להיראות טוב — אלא רק כאשר היא באמת פותרת בעיה. »

40

יישומים בפעולה

בשימוש יומיומי על ידי צוותי הלקוחות שלנו.

השיטה שלנו

להוביל, לא להיגרר.

אנחנו לא מתחילים בפריסה של שום דבר לפני שאנחנו מתחילים ממצבכם הנוכחי בפועל. חמישה שלבים, לכל אחד מהם תוצר מוגדר — אתם תמיד יודעים מה אתם מקבלים.

שלב 01

נקבע את נקודת המוצא.

עובדות, לא רושם: כלים, נתונים, תהליכים, עלויות נסתרות, כספים, נוכחות דיגיטלית. תמונת המצב האמיתית שלכם — לא זו שאנו מדמיינים.

01

תוצרים

אבחון עובדתי, בכתב.

שלב 02

הביעו את האתגרים שלכם.

אנו מקשיבים למה שאתם רוצים בפועל — ליישם בינה מלאכותית, ליצור תוכן, מערכת CRM, אוטומציות. אנו מקשיבים, לא מבטיחים יותר ממה שאפשר.

02

תוצרים

הצרכים שלכם, מנוסחים באופן רשמי.

שלב 03

בואו נתווה את מפת הדרכים.

הכיוון, סדר העדיפויות, אבני הדרך, הצעת המחיר. פריסה איתנו היא השקעה — כל שורה מוצדקת על ידי התועלת שהיא מביאה או החיסכון שהיא מאפשרת.

03

תוצרים

תוכנית פעולה + הצעת מחיר.

שלב 04

בואו נבנה.

CRM מותאם אישית, אוטומציות, נציגים, לוחות מחוונים. התוצרים הראשונים מגיעים מוקדם; השאר לוקח זמן כדי להיות יציב. בפעולה, לא בדוגמה.

04

תוצרים

הפתרון פועל אצלכם.

שלב 05

אתם לוקחים את המושכות לידיים.

לוחות מחוונים בזמן אמת, תיעוד, הדרכה, העברת ידע. אתם מנהלים את הפעילות שלכם בלי להיות תלויים בנו.

05

תוצרים

ניהול עצמאי.

המחויבויות שלנו

מה שלא נתון למשא ומתן.

אתיקה

לפעול בשקיפות, ללא הבטחות מנופחות. מה שאני יכול — אני אומר. מה שלא — גם.

פרגמטיות

כל החלטה חייבת לצאת מהעובדות — לא מהנחות.

התאמה אישית

אין פתרון אוניברסלי. הליווי מתאים את עצמו — לעולם לא להפך.

מסירה

העבודה שלי מוצלחת כשאינכם זקוקים לי עוד.

ה-AI כיום — החזון שלה

זו לא שאלה של "אם". זו שאלה של "איך" ו"למה".

יותר מדי חברות ממהרות לאמץ את הבינה המלאכותית ללא כיוון ברור, בתקווה שהטכנולוגיה תפתור בעיות שהן בראש ובראשונה בעיות אסטרטגיות, ארגוניות או תרבותיות. היא לא תעשה זאת.

לעומת זאת, עבור מנהלים בעלי חזון ברור, תהליכים מוגדרים וצוותים מתואמים, הבינה המלאכותית היא המאיץ הטוב ביותר שאי פעם היה קיים. מה שהניתוח הידני לא איפשר לראות, היא חושפת תוך שניות ספורות.

תפקידי לא השתנה: להיות הגורם השלישי המהימן שעוזר למנהל לנווט בבהירות. האדם מחליט. הבינה המלאכותית מבצעת, מנתחת, מציעה. והיועץ מוודא ששניהם פועלים בכיוון הנכון.

הצוות

מי שמגדיר את המסגרת הוא מי שבונה אותה.

משפטים שיש לאשר עם כל בעל עניין

מייסד ומנכ"ל

ג'רמי בוזנה

20 שנות ניסיון · 7 שנים בתחום הבינה המלאכותית

האסטרטגיה והכיוון. הוא מגדיר את המסגרת של כל משימה ומלווה אותה מתחילתה ועד סופה — ואתם מתקשרים עם כל הצוות, לא עם איש קשר אחד בלבד.

עקבו אחרי ג'רמי LinkedIn →

ניהול טכני ובינה מלאכותית

דוד לישה

הארכיטקטורה והפיתוח. הוא מתכנן את המבנה של כל מערכת ומבטיח שהתוצר הסופי יעמוד במבחן הזמן — כולל אבטחה ותאימות.

הנדסה · מוצר ונתונים

חיים לישה

הנדסה, מוצר ונתונים — החל ממודל הנתונים ועד ללוחות המחוונים שהצוותים שלכם משתמשים בהם מדי יום.

אבטחת סייבר · לשעבר ביחידה 8200 (צה"ל)

יוהן אנקרי

אבטחת סייבר. הוא בודק ומחזק את מה שאנו מספקים — גישה, נתונים, תשתיות.

מומחיות עסקית

זכריה נעים

היכרות מעמיקה עם השטח. הוא מתרגם את התחום העסקי שלכם למפרטים שהצוות הטכני מבין — ולהפך.

ובנוסף

+ 15 מפתחים באופן קבוע · התאמה מהירה לעומס

ישות

ג'רמי בוזנה בע"מ · 517110912

שפות

אנגלית · צרפתית · עברית

השלב הבא

בואו נדבר על זה.

ספרו לנו היכן אתם עומדים — אנו נגיד לכם בכנות אם נוכל לעזור. תשובה תוך 24 שעות.