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Parlons-en

Le Lab

Par un dirigeant, pour les dirigeants.

Jeremy Bouznah n'est pas un consultant IA de plus. C'est un dirigeant qui a dirigé, restructuré et piloté — et qui met l'IA au service de cette expérience, pas à sa place.

Jeremy Bouznah

Le parcours — dans ses mots

Vingt ans à diriger. Sept ans dans l'IA.

Dates des jalons à préciser par Jeremy

2009 — Entrepreneur

Quinze ans à diriger.

« Pendant plus de 15 ans, j'ai dirigé des entreprises dans des secteurs très différents — des environnements exigeants, où chaque décision a un impact direct sur les équipes, la trésorerie, et la survie de la structure. J'ai bâti, développé, restructuré. Plusieurs fois. J'ai connu la croissance — et ses pièges. J'ai connu les crises — et ce qu'elles apprennent sur soi. »

2009

le point de départ

Des environnements exigeants, où chaque décision compte.

Ce que ça apprend

Piloter, ne pas subir.

« La différence entre ceux qui pilotent leur activité et ceux qui la subissent ne tient pas à la conjoncture. Elle tient à la clarté de leur méthode, à leur capacité à lire les signaux avant qu'ils deviennent des problèmes, et à leur lucidité sur ce qu'ils contrôlent vraiment. C'est cette conviction qui guide aujourd'hui chacun de mes accompagnements. »

20

ans d'expérience

La clarté de la méthode fait la différence — pas la conjoncture.

L'épreuve

La crise, l'accident, la reconstruction.

« La crise du Covid a ébranlé mes entreprises. Un accident de moto, quelques mois plus tard, a imposé une longue période de reconstruction. Ces deux épreuves successives ont été une bascule — dans ma trajectoire, et dans ma façon de voir ce qui compte vraiment. J'ai appris que la résilience n'est pas une posture. C'est une compétence qui se construit dans l'adversité, et qui change profondément la manière dont on accompagne ensuite les autres. »

2020

la bascule

La résilience n'est pas une posture — c'est une compétence.

Le nouveau métier

Stratégie d'un côté, exécution de l'autre.

« Depuis, j'accompagne des dirigeants — en stratégie comme en exécution. D'un côté, le conseil : séances de travail exigeantes, plans concrets, ajustements réguliers. De l'autre, la réalisation : concevoir, développer et déployer des solutions techniques réelles, de A à Z. Programmation, automatisation, intelligence artificielle — trois leviers que je mobilise ensemble, selon ce que le problème exige, pas selon ce qui est à la mode. »

7

ans dans l'IA

Trois leviers mobilisés ensemble, selon ce que le problème exige.

Aujourd'hui — le Lab

Du code qui tourne, des résultats mesurables.

« Depuis mon Alya en Israël, un nouveau chapitre s'est ouvert. En quelques mois, j'ai conçu et mis en production des plateformes complètes, des applications métier, des agents IA et des systèmes d'automatisation. Le développement sur-mesure et l'intelligence artificielle travaillent ensemble dans chaque projet : l'un structure et construit, l'autre accélère et enrichit. Jamais l'IA pour faire bien — seulement quand elle résout vraiment quelque chose. »

40

applications en production

Utilisées chaque jour par les équipes de nos clients.

Notre méthode

Piloter, pas subir.

On ne déploie rien tant qu'on n'est pas parti de votre état des lieux réel. Cinq étapes, chacune avec son livrable — vous savez toujours ce que vous recevez.

Étape 01

Posons le point de départ.

Les faits, pas les impressions : outils, données, processus, coûts cachés, finances, présence digitale. La photo de votre situation réelle — pas celle qu'on imagine.

01

Livrable

Le diagnostic factuel, écrit.

Étape 02

Exprimez vos enjeux.

On écoute ce que vous voulez concrètement — implémenter l'IA, créer du contenu, un CRM, des automatisations. On écoute, on ne survend pas.

02

Livrable

Vos besoins, formalisés.

Étape 03

Traçons la feuille de route.

Le cap, les priorités, les jalons, le devis. Déployer avec nous, c'est un investissement — chaque ligne se justifie par ce qu'elle rapporte ou ce qu'elle économise.

03

Livrable

Feuille de route + devis.

Étape 04

Construisons.

CRM sur-mesure, automatisations, agents, tableaux de bord. Les premiers livrables arrivent tôt ; le reste prend le temps d'être solide. En production, pas en maquette.

04

Livrable

La solution qui tourne, chez vous.

Étape 05

Vous reprenez la main.

Tableaux de bord en temps réel, documentation, formation, transmission. Vous pilotez votre activité sans dépendre de nous.

05

Livrable

Le pilotage autonome.

Nos engagements

Ce qui ne se négocie pas.

Éthique

Agir dans la transparence, sans surpromesse. Ce que je peux faire, je le dis. Ce que je ne peux pas, aussi.

Pragmatisme

Chaque décision doit partir des faits — pas des hypothèses.

Sur mesure

Il n'y a pas de solution universelle. L'accompagnement s'adapte — jamais l'inverse.

Transmission

Mon travail est réussi quand vous n'avez plus besoin de moi.

L'IA aujourd'hui — sa vision

Ce n'est pas une question de si. C'est une question de comment, et pour quoi.

Trop d'entreprises se précipitent sur l'IA sans cap, en espérant que la technologie règle des problèmes qui sont d'abord des problèmes de stratégie, d'organisation ou de culture. Elle ne le fera pas.

En revanche, pour les dirigeants qui ont une vision claire, des processus définis et des équipes alignées, l'IA est le meilleur accélérateur qui ait jamais existé. Ce que l'analyse manuelle ne permettait pas de voir, elle le fait apparaître en quelques secondes.

Mon rôle n'a pas changé : être le tiers de confiance qui aide le dirigeant à piloter avec clarté. L'humain décide. L'IA exécute, analyse, propose. Et le consultant s'assure que les deux travaillent dans le bon sens.

L'équipe

Ceux qui cadrent sont ceux qui construisent.

Phrases à valider avec chaque intéressé

Fondateur & dirigeant

Jeremy Bouznah

20 ans d'expérience · 7 ans dans l'IA

La stratégie et le cap. Il cadre chaque mission et la chapeaute de bout en bout — et vous échangez avec toute l'équipe, pas avec un seul interlocuteur.

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Direction technique & IA

David Licha

L'architecture et le développement. Il conçoit la structure de chaque système et garantit que ce qui est livré tient dans le temps — sécurité et conformité comprises.

Ingénierie · Produit & data

Haïm Licha

L'ingénierie, le produit et la donnée — du modèle de données aux tableaux de bord que vos équipes utilisent chaque jour.

Cybersécurité · ex-Unité 8200 (Tsahal)

Yohan Ankri

La cybersécurité. Il éprouve et durcit ce que nous livrons — accès, données, infrastructures.

Expertise métier

Zeharia Naïm

La connaissance du terrain. Il traduit votre métier en spécifications que la technique comprend — et inversement.

Et autour

+ 15 développeurs en permanence · montée en charge rapide

Entité

Jeremy Bouznah LTD · 517110912

Langues

Anglais · Français · Hébreu

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